本文主要是讓客戶了（le）解（jiě）分析蝸輪（lún）箱行業內競（jìng）爭企業的發展狀況以（yǐ）及（jí）未來發展（zhǎn）趨勢（shì）。
主要的（de）分析點包括：
1、蝸輪箱行業重（chóng）點企（qǐ）業產品分析。包括企業的（de）產品類別、產品檔次、產品技術、主要下遊應用行業、產品優勢等。
2、蝸輪箱行業重點企（qǐ）業業（yè）務狀況（kuàng）。一般采用BCG矩陣分析方法，通過BCG矩陣（zhèn）分析出蝸輪箱在該企業中屬（shǔ）於哪種業（yè）務類型。
3、蝸（wō）輪箱行業重（chóng）點企業財務狀況。分析點（diǎn）主（zhǔ）要包（bāo）括該企業的（de）收入情況、利潤情況（kuàng）、資產負債情況等；同時還包括該企（qǐ）業的發展能力、償債能力、運營能力以及盈利能力等。
4、蝸輪箱行業重點企業市場占有率分析。主要是調查統（tǒng）計（jì）分析各個企業該業務占蝸輪箱行業的收入比重。
5、蝸輪箱行業重點企業競爭力分（fèn）析。通常采用SWOT分析方法，用來確定企（qǐ）業本身的競爭優勢，競爭劣勢，機會和威脅，從而將公司的戰略與公司內部（bù）資源、外部環境有機結合。
6、蝸輪箱行業重點企業未來發展戰略/策略分析。包（bāo）括對企業未來的發展（zhǎn）規劃、研發動向、競（jìng）爭策略、投融資方向等進行分析。
本文有助（zhù）於客戶了解競爭對手發展以及認清自（zì）身（shēn）競爭地位（wèi）。客戶在確（què）立了（le）重要的競爭對手以後，就需要對每一（yī）個競爭對手做出盡可能深入、詳細的分析，揭示出每個（gè）競爭對手的長遠目（mù）標、基本假設、現行戰略和能力，並判（pàn）斷其行動的基本輪廓，特別是競爭對手對行業變（biàn）化，以及當（dāng）受到（dào）競爭對手（shǒu）威脅時可能做出的反應。
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